Tööandjad arvavad tihti, et tööajast muude asjade tegemise ehk tööaja varguse vastu aitab tõhusam kontroll. See on aga poolik lahendus, kirjutab juhtimiskoolitaja Mats Päeske.

Tellijana saad artiklit lugedes teada:

  • miks ei pruugi rangem kontroll Mats Päeske hinnangul tööaja vargust vähendada, vaid hoopis trotsi kasvatada;
  • kuidas selgitab Päeske tööaja vargust pettuse kolmnurga abil ning millised tegurid peavad selleks kokku langema;
Kontrollil ja piirangutel on oma koht ning neid ei tasu vältida. Aga kui eesmärk on, et inimesed päriselt oma töösse panustaksid, ei saa kogu lahendust ehitada sellele, et võtame neilt võimaluse teisiti käituda, ütleb Mats Päeske

Seotud lood

Arvamused
  • 07.09.26, 08:00
Kaido Pajumaa: õiglane palk on vundament, mitte mootor. “Kui tasu on paigast ära, ei aita ükski vestlus”
Juhtimiskoolitaja Kaido Pajumaa toob välja neli küsimust, millele töötajad vastust otsivad ning sealt kujuneb märkamatult hoiak, kas inimene teeb lihtsalt oma töö ära või on päriselt pühendunud.
Saated
  • 03.08.26, 07:00
Eksperdid jagavad praktilisi soovitusi: kuidas kasvatada töötajatest spetsialiste ja muuta andmed konkurentsieeliseks
Puidutööstuse tootlikkus ei sõltu üksnes uutest masinatest ja robotitest. Sama oluline on see, kuidas ettevõttes tööd korraldatakse, inimesi arendatakse ja tootmisest kogunevaid andmeid kasutatakse, rääkisid saates „Mets ja majandus“ tootmisjuhtimise ekspert Andres Kase ning digitaliseerimise ekspert Karl Õkva.
Arvamused
  • 07.08.26, 12:54
Rain Lõhmusel oli juhtide ambitsiooni puudumise osas ka õigus. “Plaane on, aga tulemust mitte”
Viimase 15 aasta juhtimisuuringuid analüüsides selgub, et ambitsioonikusest ja strateegiliste plaanide elluviimisest jääb vajaka, kuigi toimunud on ka positiivseid arenguid, kirjutavad Tartu Ülikooli juhtimise kaasprofessorid Krista Jaakson ja Anne Reino.
Analüüsid
  • 09.06.26, 07:30
Need kolm palganumbrit annavad tööandjale selge vihje, kas töötaja jääb või lahkub
Värske palgauuring toob välja palgaga seotud kolm piirnäitajat: kas töötaja tuleb toime, elab keskmiselt hästi või on eluga rahul. Tööandjale annavad need näitajad mõõdupuu, kas ettevõtte palgapoliitika ennetab voolavust või vastupidi - tõukab inimesi vaatama tööturule.
Arvamused
  • 31.08.26, 10:43
Merike Stadnik: hea juht ei pea alati teadma õiget vastust
Sageli võtavad juhid tahtmatult oma inimestelt võimaluse areneda!
Tänapäeva juht ei pea olema kõigeteadja, vaid oskama küsida õigeid küsimusi, kirjutab Stell Eesti kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Palgauudised esilehele