Autor: Kaido Pajumaa • 11. mai 2021
Kuidas anda kriitilist tagasisidet, mis haiget ei tee
Kirjutasin selles artiklis töötajate ja juhtide vaheliste suhete pinnapealsuse põhjustest, mis on viinud tagasiside kui vajaliku arengumootori edasilükkamise ja vältimiseni.
Meeskonnakoolitaja Kaido Pajumaa jagab nõuandeid tugeva meeskonnavaimu tekitamiseks läbi töötajale tagasiside andmise
Vähene tagasiside on muide nii töötajate kui juhtide poolt enim mainitud puudus ja väljakutse – töötajad ütlevad, et tunnevad kõige rohkem puudust juhi tagasisidest, ja juhid ütlevad, et nende suurimaks väljakutseks on töötajatele tagasiside andmine.