Autor: Kaido Pajumaa • 11. mai 2021
Ainult tellijateleKuidas anda kriitilist tagasisidet, mis haiget ei tee
Kirjutasin selles artiklis töötajate ja juhtide vaheliste suhete pinnapealsuse põhjustest, mis on viinud tagasiside kui vajaliku arengumootori edasilükkamise ja vältimiseni.
Meeskonnakoolitaja Kaido Pajumaa jagab nõuandeid tugeva meeskonnavaimu tekitamiseks läbi töötajale tagasiside andmise
Vähene tagasiside on muide nii töötajate kui juhtide poolt enim mainitud puudus ja väljakutse – töötajad ütlevad, et tunnevad kõige rohkem puudust juhi tagasisidest, ja juhid ütlevad, et nende suurimaks väljakutseks on töötajatele tagasiside andmine.
Kui oled juba tellija, siis logi sisse või vormista tellimus
EraisikEttevõte
Olen tingimustega nõus
Kaardimaksega
Mobiilimaksega
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu 
Palgauudised.ee uudiskiri kajastab olulisemaid tasustamise, töökorralduse, maksunduse ja tööõiguse teemasid. Uudiskiri ilmub kord nädalas.
Palgauudised.ee toetajad: