Digitaalse innovatsiooni ja tarkvaraarendusettevõte Helmes kasvatas Eesti tiimi eelmisel aastal 28% ja pooled uutest töötajatest liitusid soovituste kaudu. Ettevõtte personalijuht jagab nõuandeid töötajate hoidmiseks ja leidmiseks.

- Fotol vasakult Maris Viires (Helmese personalijuht), Angelika Pruel (Helmese värbamistiimi juht), Liis-Marii Männimägi (Helmese tööandja brändi spetsialist)
Helmese personalijuhi Maris Viirese sõnul on nad kiire kasvutempo kõrval õppinud hindama inimkeskseid ja kestlikke lahendusi. “Kõik, mis me teeme, teeme inimestest lähtuvalt. Soovime olla oma töötajatele parim partner isiklikus ja erialases kasvus. See tähendab muu hulgas ka seda, et võtame tööandjana vastutuse selle eest, et inimese karjääriteekond on tervikuna toetatud. Ainult nii avaldub inimeste tõeline potentsiaal ja nad tunnevad ennast meie juures kaua motiveerituna. Liiga sage töökoha vahetamine tegelikult tihti hoopis pidurdab erialast arengut,” ütles Maris Viires ettevõtte pressiteates.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!